Het lijkt vanzelfsprekend: goed lokaal bestuur. We zetten ons er allemaal voor in. Als bestuurder en ambtelijk medewerker. Met toewijding en ambitie. Maar soms ook met frustratie. Want het speelveld van het lokaal bestuur verandert. Zijn we eigenlijk nog wel speler of zijn we verworden tot speelbal? Sinds eind 2023 is er na een oproep van een aantal burgemeesters, wethouders, griffiers en raadsleden binnen de VNG een initiatief gestart om goed lokaal bestuur met elkaar te doordenken. De aanleidingen zijn legio: vertrouwenscrisis, toenemende taken, schaalvergroting, groeiende complexiteit, uitdijende samenwerkingsverbanden, verminderende sturing, democratische erosie. Tegelijk gaat er ook ontzettend veel goed.
In dit alles: hebben we nog scherp waar we van zijn? En hoe willen we dat zelf met en voor onze inwoners bereiken? Door middel van deelsessies op ALV’s, een enquête, en meerdere online inloopsessies zijn we samen tot de kernpunten van Goed (kwaliteit) Lokaal (schaal) Bestuur (legitimiteit) gekomen. Dit is samengevat in 5 Bouwstenen voor Goed Lokaal Bestuur. Deze input is gebruikt voor de ontwikkeling van een serious game waarmee college, raad en ambtelijke organisatie samen het gesprek kunnen aangaan over de invulling van goed lokaal bestuur in de eigen gemeente.’
‘Hoe democratisch is uw gemeente? En hoe gezond is de lokale bestuurscultuur? Heeft u in beleid en uitvoering de inwoner daadwerkelijk voor ogen? En kunt als burgemeester, gemeentesecretaris en griffier elkaar blindelings vinden? Met behulp van het Goed Lokaal Bestuur-spel gaat u op speelse, maar serieuze wijze het gesprek aan over de invulling van goed lokaal bestuur in uw gemeente. U schaakt op 5 borden aan de hand van bovengenoemde 5 bouwstenen en krijgt zo inzicht in hoe het met de staat van uw lokaal bestuur is gesteld.
Thomas de Groot en Rienk Janssens (Team Lokaal Bestuur van de VNG).
